La fin d’année 2025 s’est conclue sur une envolée spectaculaire des marchés boursiers. Les indices nord-américains ont franchi des sommets historiques, propulsés par les paris sur l’intelligence artificielle, la robotisation et la résilience des grandes entreprises. Pourtant, sous cette euphorie spéculative, une autre réalité persiste : le revenu réel médian des ménages, ajusté à l’inflation, stagne, voire recule. Cette dissociation entre croissance boursière et vie quotidienne alimente un désenchantement social profond, fondé sur une impression justifiée de déconnexion des élites économiques.
Les gains faramineux qu’enregistrent les marchés ne sont pas équitablement répartis. Selon les données de Statistique Canada et l’OCDE, près de 80 % des actifs financiers sont concentrés entre les mains du décile supérieur des foyers. Les ménages modestes, souvent locataires, sans placements importants, subissent l’inflation des prix sans bénéficier des contreparties spéculatives. Tandis que certains multiplient leurs avoirs en actions, d’autres rognent sur leur épicerie pour finir le mois. Ce clivage n’est pas uniquement économique : il creuse un fossé dans les perspectives, les espoirs et le rapport à la démocratie.
Cette situation est en grande partie le fruit de choix politiques. Les politiques monétaires ultra-accommodantes – taux faibles prolongés, injections de liquidités – ont gonflé la valeur des actifs sans contrepartie dans l’économie réelle. Parallèlement, les réformes fiscales favorisant le capital, comme l’imposition allégée des gains en capital, ont contribué à favoriser la spéculation au détriment du travail. En accumulation, ces décisions ont légitimé un modèle où la richesse « travaille pour elle-même » tandis que l’effort humain reste sous-récompensé. Le déséquilibre ne tient donc pas du hasard, mais résulte d’un arbitrage structurel en faveur de la rente.
Les répercussions sociales sont déjà visibles. L’accession à la propriété est hors de portée pour une majorité de jeunes adultes. Le surendettement reprend de la vigueur, pendant que l’épargne recule pour les 60 % les moins nantis. La précarité énergétique, alimentaire et psychologique gagne du terrain, particulièrement chez les travailleurs à temps partiel ou atypique. Cette fracture est d’autant plus préoccupante qu’elle mine la confiance collective dans les mécanismes traditionnels de redistribution et d’ascension sociale. Que signifie encore « travailler fort » si cela ne garantit ni stabilité ni progrès?
Sortir de cette spirale demande des mesures ciblées et courageuses. Augmenter la taxation des plus-values excessives, instaurer un impôt minimum sur les grandes fortunes, renforcer les filets de sécurité sociale et favoriser l’épargne des ménages à faibles revenus sont des pistes pertinentes. Il s’agit de rétablir un contrat social où l’économie réelle prime sur la spéculation. Car une croissance qui ne profite qu’à une minorité n’est ni durable ni légitime. Le défi de 2026 ne sera pas de calmer les marchés, mais de reconnecter la finance au bien commun.
